Zarządzanie różnorodnością – to już się dzieje, a w zasadzie powinno się dziać. Różnorodność w organizacji odnosi się do różnorodności osób w niej zatrudnionych. To wszelkie aspekty, w których ludzie różnią
przeczytaj
Kody dostępu do pokolenia to wpis o lekkim zabarwieniu. Przed nami szkolenie z komunikacji międzypokoleniowej dla jednej z dużych spółek. Stąd przy poniedziałkowej kawie pojawiło się kilka refleksji,
przeczytaj
W gospodarce termin “luka” kojarzy się przede wszystkim z VAT. Według niektórych ekonomistów termin ten obrósł już wielokrotnie mitami i legendami. Inni z kolei mówią, że luka
przeczytaj
W rekrutacji na stanowisko np. lekarza, nauczyciela, psychologa, oczywiste jest to, że kandydat powinien mieć niezbędne kompetencje i kwalifikacje. Gdy ktoś pierwszy raz zostaje kierownikiem, menedżerem, czy to z wyboru w ramach
przeczytaj
W prowadzonych procesach rozwojowych i zarządzania obserwujemy dość często zjawisko kryzysu kompetencji. Zebrałyśmy to w cztery kategorie: kryzysu braku kompetencji, nadmiaru kompetencji, przeszacowania i niedoszacowania kompetencji. Każdy
przeczytaj
Profesjonalny KUL z American Certification Institute. Od kilku lat współpracujemy z Heuresis Sp. z o.o. W tym teamie zakończyłyśmy realizację programu rozwojowego Profesjonalny Manager dla kadry zarządzającej
przeczytaj
Będziemy tu zatrzymywać siebie i Was nad czymś, co pozwoli na uruchomienie innego spojrzenia na zmianę myślenia. Spróbujemy zrobić z tego pewien cykl na firmowym blogu. Zanim pochylimy
przeczytaj
Czy rozwój ciągle, stale, nieustająco i …za wszelką cenę? Od kilku lat hasło rozwoju osobistego brzmi niemal jak chleb powszedni. Rozwój osobisty zagościł w firmach,
przeczytaj