Kryzys kompetencji
W prowadzonych procesach rozwojowych i zarządzania obserwujemy dość często zjawisko kryzysu kompetencji. Zebrałyśmy to w cztery kategorie: kryzysu braku kompetencji, nadmiaru kompetencji, przeszacowania i niedoszacowania kompetencji. Każdy z tych kryzysów może pojawić się w organizacji. W rezultacie, tak jak każdą sytuacją kryzysową to i kryzysem kompetencji należy zarządzać.
W programach rozwojowych, które prowadzimy uwagę przede wszystkim poświęcamy osobom. To one mogą być w którymś z tych kryzysów i często są. W kolejnych wpisać podzielimy się swoim doświadczeniem jak można zarządzać kryzysem kompetencji, a przede wszystkim jak rozpoznawać kryzys kompetencji.